A fiscalização de obras corporativas é de suma importância para o sucesso do projeto. Ela permite que haja coerência e supervisão nas atividades desenvolvidas desde o período inicial até a finalização da construção. Logo, possui relação direta com o plano de melhorias na engenharia civil. Continue lendo este artigo para saber mais!
O que é analisado durante a fiscalização de obra corporativa?
1- Viabilidade do projeto
O primeiro tópico a ser analisado durante a fiscalização de obra corporativa é a viabilidade. Ninguém deseja que um projeto pare por falta de verba, recursos ou averiguação incompleta das condições do solo.
Sendo assim, o engenheiro, ao iniciar a fiscalização, precisa fazer um levantamento de todos os itens que geram viabilidade para o prosseguimento das tarefas a serem executadas.
2- Conformidade
Em segundo lugar, a fiscalização de obra corporativa identifica se há obedecimento às certificações ISO e regulamentações emitidas por órgãos municipais, estaduais e federais. Caso haja identificação de algum descumprimento ou inadequação, o especialista fica responsável por fazer as considerações com os gestores da obra.
3- Fatores de risco
Os fatores de risco se relacionam diretamente com a viabilidade. Eles devem ser estudados para evitar que alguma intercorrência seja capaz de impedir o andamento do projeto ou causar danos, seja à estrutura ou a terceiros.
Destacamos que o estudo dos fatores de risco fundamenta algo muito importante para os interessados no cumprimento da obra: prazo de entrega. Quanto mais fatores de risco forem identificados durante a fiscalização, o prazo de entrega da construção tende a crescer. Ou seja, ser prorrogado. Fique atento!
4- Metas
Por último, as metas também são analisadas durante a fiscalização de obras corporativas.
Como a etapa de planejamento visa elencar os custos, insumos e prazos para garantir o andamento positivo da obra, a fiscalização se apresenta como complementar a este passo. O especialista responsável por fazê-la deve identificar todas as atualizações sobre a construção. Desta maneira, compreende quais objetivos já foram cumpridos e os que ainda estão pendentes para reformular um plano para o alcance das metas iniciais.
A análise de metas é crucial para gerar mais foco no trabalho e recordar a relevância de cada pessoa envolvida no projeto. Lembramos que o engajamento dos colaboradores ajuda a evitar falhas.
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